Всеки проект при реализация на консултантски услуги минава през 5 етапа, като продължителността на всеки етап се определят от размера на консултираните компании и от броя на стандартите, които се внедряват.

Процес на реализация на консултантски услуги

Етап 1 - Пръвоначална оценка

• анализ на процесите (дейностите) във фирмата и тяхната взаимовръзка;
• първоначален одит за определяне степента на съответствие на дейностите с изискванията;
• провеждане на основно въвеждащо обучение на персонала ви;
• контакт със сертифициращ орган.

На базата на извършената първоначална оценка се изготвя доклад за състоянието на компанията ви и се определят реални срокове за сертификация.

Етап 2 - Разработване докмуентацията на системата

• първоначално разработване на документите от консултанта, със съдействието на служителите ви - политика, цели, наръчник, процедури, инструкции, формуляри и др.

По време на етапа на разработване на документите, фирмата работи за отстраняване на констатираните отклонения по време на първоначалната оценка.

Етап 3 - Внедряване

• утвърждаване на разработената документация;
• обучение на служители ви по изискванията на разработените документи;
• извършване на промени по документацията, при установена необходимост.

Етап 4 - Пред-сертификационни услуги

• обучение на вътрешните ви одитори;
• провеждане на съвместни вътрешни одити;
• отстраняване на всички констатирани отклонения.

По ваше желание, след приключване на проекта и преминване на сертификационния одит, планираните вътрешните одити могат да се възложат на нас.

Етап 5 - Сертификация и след-сертификационни услуги

• съгласуване на дати за сертификация със сертифициращия орган;
• провеждане на сертификационния одит;
• отстраняване на констатирани отклонения (ако има такива).

Ние присъстваме по време на провеждане на сертификационния одит и помагаме за успешното му протичане. Сертификационният орган се избира от Вас, като избора не влияе на методиката на реализацията и на успешния резултат.